今年上半年，多家上市银行的科技贷款保持两位数增长。从细微处看龙辉优配，银行业正从建机制、强体系、优服务等维度发力，构建科技型企业全生命周期综合金融服务体系，力争将信贷“含科量”转化为科技创新“加速度”。
科技金融成银行发力重点
2025年上半年，上市银行普遍加大了对科技型企业的贷款投放力度，信贷“含科量”显著提升。
国有大行在科技金融领域发挥“头雁”作用。截至今年6月末，工商银行科技贷款余额突破6万亿元；建设银行科技贷款余额达5.15万亿元；农业银行科技贷款余额4.7万亿元，较上年末增长超20%。中国银行行长张辉在年中业绩发布会上介绍，截至6月末，中国银行科技贷款余额4.59万亿元，科技贷款占企业贷款余额已超三成；科技型中小企业贷款、专精特新中小企业贷款规模领跑市场。
股份制银行也在发力科技金融领域信贷投放。例如龙辉优配，兴业银行正在将科技金融打造为“第四张名片”，截至6月末，科技金融贷款余额1.11万亿元，较上年末增长14.73%；浦发银行服务科技型企业超24万户，同时，科技金融贷款增长超千亿元，余额突破万亿元。
加强科技金融专业能力
“看不懂，看不准，不敢贷”一度是银行信贷员服务科技型企业的难点。如何既为企业提供关键资金、支持其运营发展，又能最大程度管控风险、保障自身稳健经营？这考验着银行科技金融的专业能力。
上海证券报记者梳理发现，今年上半年，银行业主要从两方面加强科技金融专业能力：一方面，构建专营化的组织体系，打造与科技金融适配的团队；另一方面，构建科技企业专属服务体系和评价体系，提升基层“敢贷”“会贷”能力，为展业提供专业支撑。
在组织体系方面龙辉优配，多家银行在上半年健全了“总分支网”的架构体系。例如，交通银行健全“总分辖支”四级服务体系，已有20余家分行组建了科技金融专门推进组织，设立87家科技支行和科技特色支行。
多家银行设置了专属服务体系或业务流程。例如，工商银行完善了科技金融“五专”服务体系，即专业机构、专项行动、专属产品、专门风控、专属保障；农业银行优化专属信贷服务体系，匹配差异化信贷支持政策。
针对“不敢贷”难题，多家银行完善了尽职免责制度和评价体系。光大银行副行长刘彦介绍，该行研制了“科创力”评价体系，帮助分支行更科学地识别和评估企业的价值。
打造科技金融生态圈
随着科技金融逐步从“加分项”上升为“必选项”，银行同业鏖战科技金融之势愈发激烈。要在竞争中脱颖而出，各家银行还需要持续提升资源整合能力，满足科技型企业多层次、全生命周期的融资需求。
半年报显示，中国银行正深入推进中银科创伙伴计划，引入多方资源服务科技创新；交通银行分层分级分类打造了科技金融生态圈，与工业和信息化部火炬中心共建联合实验室，共同发起走进百园千企“五个一”专项行动，持续延伸服务触角；招商银行围绕科技创新生态、资本生态、产业生态加强了渠道合作。
“科技金融生态圈可以整合多方资源，构建‘接力式’金融服务体系，实现对科技成果产业化全流程的金融支持。”上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示。
金融资产投资公司（AIC）扩容为银行发展科技金融注入新的动力。近期，兴业银行、中信银行和招商银行3家股份制银行AIC获批筹建，邮储银行宣布申请设立AIC。
“AIC的设立有利于丰富科技金融的生态。”中信银行副行长谷凌云在年中业绩发布会上表示，通过AIC可以深化跟地方政府和产业龙头及头部私募基金的战略协作龙辉优配，推动科技金融的生态建设再上新台阶。
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